尽管美国许多学生进入社区学院时打算转学到四年制大学，但只有16%的学生能在六年内获得学士学位。但是，作为传统社区学院的在线替代品，Campus采取了一种旨在改变这一状况的方法。

包括UCLA、普林斯顿和纽约大学在内，国内顶尖大学的许多兼职教授工资如此之低，其中四分之一享受某种形式的政府援助。与此同时，教育成本不断飙升。

“我对让每个人都能够以大多数学生能够接受的价格获得这些优秀教授的想法着迷了，”Campus创始人Tade Oyerinde说。

投资者似乎也着迷了：公司周二宣布获得由创始人基金领投、8VC参与的2300万美元A轮融资延期。 

Campus已经聘用了同时在范德堡大学、普林斯顿大学和纽约大学任教的兼职教授，并支付他们每门课8,000美元，远高于全国平均水平。Campus的学费为每年7,200美元；对于符合联邦帕尔助学金资格的学生来说，全部费用由政府承担，这使得约40%的学生能够免费学习。

所有学生都将提供笔记本电脑、Wi-Fi和辅导服务。他们将与教练配对，任务是确保每个人保持在正确的学习轨道上。根据Oyerinde的说法，招生人数增长迅速。学生们希望成为现代和新事物的一部分，他说，他们将Campus视为进入四年课程的弹簧床。

去年，Campus获得了由Sam Altman和Discord创始人Jason Citron领投的2900万美元A轮融资。独立风险投资家Lachy Groom、彭博创始人基金、创始人基金、Reach Capital和Precursor Venture也参与了。今年早些时候，该公司吸引了Shaquille O’Neal的注意，这位篮球明星加码了那一轮投资。

Campus第一笔A轮融资的大部分资金用于购买了一家位于萨克拉门托的大学。虽然大多数学生在网上学习，并且遍布全国，但这所社区学院现在提供了现场课程，如静脉血抽、医疗助理和美容美发。

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技术同类利润

由创始人基金领投的A轮融资延期的资金将用于推动增长。

因为公司具有可扩展的技术平台，Founders Fund首次投资于该教育科技公司，合伙人Trae Stephens表示，公司提高了对Campus的投资。

他说：“我认为这种结构有点独到之处。”“你可以把成本降到足够低，以至于没有额外费用。当附加了一些运营成本时，这是非常困难的。”

也许这就是风险投资商历来避免支持传统学术机构的原因。

目前，每堂课平均有75名学生和三名助教。尽管Oyerinde没有透露随着注册人数增长，教授与学生的比率是否会增加，但他强调，Campus的利润看起来像科技企业的利润。

公司非常谨慎对待以牟取利润为目的的学院黑暗历史。2019年，一家私人大学凤凰大学同意支付5000万美元罚款并宽恕1.4亿美元的学生费用，这是根据联邦贸易委员会对该公司五年调查其关于学生就业机会的误导性声明。

Stephens说：“Campus不会使学生背负大量债务。我认为这对美国经济不利，”“我们将以与联邦帕尔助学金目标一致的方式做这件事。”

Oyerinde表示，公司专注于确保教育成本低（或为零）并使学生顺利毕业。

Campus面临一个令人惊讶的挑战：寻找教练。虽然吸引教授（拥有等待名单）和学生很简单，但公司需要鼓励学生坚持教育的教练。

现在是投资早期教育科技的好时机，投资者说